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        早在2011年巴西就對我國衛浴企業進行了狙擊,將進口關稅從15%提高至35%。除了巴西之外,近年來,歐盟、印尼、阿根廷等地的貿易保護政策,可以說對我國衛浴出口形成多方壓制的態勢,關稅、懲罰性稅與日俱增,中國衛浴出口舉步維艱。
           
           勞動力成本升高 出口優勢漸失
           
           我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優勢,與發達國家相比,人力成本優勢確實無可比擬。加之衛浴生產屬于勞動密集型產業,形成了我國衛浴行業與生俱來的人力成本優勢。但近來,由于各種環境及條件的影響,如工資福利、社保繳費、工作環境、勞動強度、權益保障等,以及社會和市場某些深層次的環節出現了變數和問題,廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈。勞動力市場出現的嚴重缺員現象并由此引發的“民工荒”,成為困擾衛浴業健康發展的又一“瓶頸”,產品出口的唯一優勢漸失,國產衛浴企業陷入前所未有的危機。
           
           產品同質化現象嚴重 市場競爭力弱
           
           現在,不少企業都追求微創新,但是似乎很多企業在微創新的道路上走偏了,把微創新變成了“沒創新”。在衛浴行業最明顯的就是同質化產品越來越多,衛浴設計普遍都是千篇一律。的確,本來衛浴原創設計就是在借鑒模仿上發展而來的,但是很多人在模仿上跑彎了路,變成了一味抄襲,人云亦云,衛浴企業主觀研發能力薄弱使得現如今的衛浴行業被同質化“死死套牢”。而國際市場對產品個性化的要求更高,如果衛浴企業想擺脫發展困境,走向國際,加強創新能力是關鍵。
           
           市場定位聚焦度低 品牌做大做強難
           
           何以導致本土衛浴企業國內外均憂患重重,筆者認為市場定位不清晰是重要原因之一。國外市場的個性化需求更加明確,這要求國產衛浴要想走向出口,就必須針對性地適應國際消費者的口味,并針對性地設計個性產品,強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,并把這種形象生動地傳遞給他們,從而使該產品在市場上確定適當的位置,因此,誰能找準國際定位,誰就能贏得國外市場。
           
           海外市場這塊蛋糕不是誰都能吃到,本土衛浴企業應審時度勢,強力出擊,勇奪國際市場。

        日期:2019/5/25 閱讀:1564次

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